積極推進聯(lián)合重組，增強抗風險能力。鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度低，是影響行業(yè)健康發(fā)展的重要原因。在全球經(jīng)濟增長乏力、原燃材料價格居高不下的嚴峻形勢下，鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組，做大做強的步伐需進一步加快。通過聯(lián)合重組可充分發(fā)揮企業(yè)集團的協(xié)同優(yōu)勢。首先，要推進大宗原燃材料的集中采購和庫存共享;其次，要積極推進銷售協(xié)同，穩(wěn)定市場;再次，要充分發(fā)揮集團資金優(yōu)勢，最大限度提高資金使用效率，提高抗風險能力。
 

打牢鋼鐵主業(yè)基礎，逐步延伸產(chǎn)業(yè)鏈。鋼鐵主業(yè)的發(fā)展是鋼鐵企業(yè)健康發(fā)展的基礎和源動力，因此，鋼鐵企業(yè)要堅持“一業(yè)為主、適度多元發(fā)展”的總體思路，積極推進優(yōu)勢非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其中，前向發(fā)展，要抓好礦產(chǎn)資源板塊;后向發(fā)展，要發(fā)展鋼鐵深加工業(yè)務，建設鋼材配送基地，由鋼鐵生產(chǎn)商向服務商轉(zhuǎn)變;橫向發(fā)展，要抓好資源綜合利用板塊，充分利用節(jié)能減排的政策支持，提升焦化、制氧副產(chǎn)品，固體廢棄物以及二次能源的利用水平，拓展節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟的增效空間。
 

屈秀麗強調(diào)：“總的來看，鋼鐵行業(yè)面臨的市場環(huán)境依然嚴峻，提高行業(yè)盈利水平任務艱巨。但經(jīng)過多年的發(fā)展，各鋼鐵企業(yè)的技術裝備、品種質(zhì)量、人才隊伍和管理水平都有了較大提高，具備一定的抗風險能力。轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構、強管理是行業(yè)的根本出路。”