7月26日，中國不銹鋼產(chǎn)業(yè)化60周年紀(jì)念大會在太鋼召開。全國政協(xié)十屆四次會議副主席、中國金屬學(xué)會會長徐匡迪院士在會上指出，我國不銹鋼行業(yè)生產(chǎn)“瓶頸”已被打破，但存在產(chǎn)能過剩問題。在市場需求不旺盛的情況下，鋼鐵企業(yè)應(yīng)朝著產(chǎn)品延伸和產(chǎn)業(yè)鏈控制的方向發(fā)展。
中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會名譽會長吳錫春、吳建昌，副會長王曉琪，鋼鐵協(xié)會副會長、太鋼董事長李曉波，中國特鋼企業(yè)協(xié)會顧問吳茂青，李成，特鋼協(xié)會不銹鋼分會名譽會長、顧問，崔健會長；山西省政協(xié)常務(wù)副主席郭良曉，山西省經(jīng)濟和信息化委員會主任胡玉婷，國際鉻協(xié)會、鎳業(yè)協(xié)會等嘉賓協(xié)會和奧托昆普出席了會議。
徐匡迪說，目前，我國不銹鋼行業(yè)突破了生產(chǎn)的“瓶頸”，技術(shù)進步和生產(chǎn)方式多樣，地理布局合理。如東北有東北特鋼，北部有太鋼，東南有寶鋼不銹鋼，西北有酒泉不銹鋼，華東有大冶，東南、西北的布局已經(jīng)完成。但同時，市場管理的缺失、供需難以準(zhǔn)確匹配等因素，在一定程度上導(dǎo)致了產(chǎn)能過剩的問題。”在這個“寒冬”過后，在不銹鋼市場上，一些健壯的“植物”可以繼續(xù)生存到春天，然后繼續(xù)生長；另一部分將被淘汰。但就不銹鋼產(chǎn)業(yè)而言，仍有許多領(lǐng)域需要尋找發(fā)展空間。”
徐匡迪指出，不銹鋼行業(yè)要向產(chǎn)品服務(wù)延伸，特別是民營企業(yè)有很大的延伸空間。他列舉了瑞典企業(yè)的兩個例子：一個是生產(chǎn)軸承鋼，但不是提煉軸承鋼后再銷售鋼，而是生產(chǎn)軸承鋼賣給用戶，從原材料、冶煉、軋制到最終生產(chǎn)產(chǎn)品。在這個集成過程中，不僅降低了產(chǎn)品成本，而且增加了產(chǎn)品附加值；另一家企業(yè)生產(chǎn)管材。管道完工后，將管道兩端用紙包好，再用木箱包裝，避免在運輸過程中損壞。這是企業(yè)對用戶服務(wù)的具體體現(xiàn)。
他進一步解釋說，目前的問題是，鋼鐵是賣給市場的，很多信息無法反饋。如果接近最終消費市場，需求的具體情況就會明朗。”簡單地說，鋼廠和過去的面粉廠一樣，需要從賣面粉轉(zhuǎn)向賣速凍餃子，這樣利潤就高，接近最終的效益，“他指出，廚房、浴室等需要很多鋼鐵產(chǎn)品。鋼材的推廣應(yīng)瞄準(zhǔn)這些領(lǐng)域。
此外，徐匡迪指出，雖然我國鋼鐵企業(yè)擁有世界先進的生產(chǎn)設(shè)備，但從內(nèi)部管理和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整兩個方面來看，管理水平仍有待提高。鋼鐵企業(yè)應(yīng)在工藝改進和生產(chǎn)管理中努力尋找降低成本的途徑。
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