1月29日早上，舞陽鋼廠領導成員舉辦工作會議，深入貫徹集團公司2021年工作中會議精神。領導班子、老總劉君朝注重，要以效率高、經濟效益為總體目標，以全方位對比為著力點，思想解放，堅定信念，果斷完成又好又快發展趨勢，全力完成“十四五”優良開場，以轉型發展和高質量發展的優異的成績向建黨100周年紀念紀念。
企業經理、黨委書記燕國昌，常務委員總經理錢澤旺及企業領導成員組員列席會議。
劉君朝詳盡傳遞了集團公司2021年工作中會議精神，規定企業各個領導成員努力學習領悟集團公司領導干部重要講話，根據扎扎實實的貫徹執行，讓全體人員機關人員掌握把握集團公司2021年工作中會議精神，確立2021年重點工作與關鍵目標任務，進一步提高責任感和擔當意識，以效率高、經濟效益為總體目標，以全方位對比為著力點，思想解放，堅定信念，果斷完成又好又快發展趨勢。
為了更好地貫徹執行好集團公司2021年工作中會議精神，劉君朝從十個層面對2021年重點工作做出部署安排。
一是深層次貫徹執行集團公司2021年工作中會議精神，堅定信念，果斷進行集團公司、集團有限公司下發的目標任務。2021年企業的生產運營長遠目標，鐵、鋼、軋生產量分別是152萬噸級、420萬噸級和360萬噸級；完成盈利3億人民幣，現金流量6.3億人民幣，拼搏8億人民幣。應對新起點新征程新形勢下，要用新標準、新理念、新視野、新境界，在太細的工作中左右足時間；要進行破冰行動，保證進行年度工作計劃每日任務；要搞好基本管理方面，在新征程上重新出發，強化擔當精社，求真務實，踏踏實實處理好生產運營的短板階段，完成高質量發展。
二是思想解放，擺脫觀念的拘束，推動各項任務完成新突破。2021年是企業再次上坡的一年。肺炎疫情的危害、鋼材原料的飛漲，促使鋼材市場局勢仍然不容樂觀，要咬著牙艱苦奮斗精神，務必要思想解放。要將思想解放真實反映在行動中，各個方面都需要思想解放。各族群眾率先垂范思想解放，提高思想認識，在思想解放上先行一步，更進一步，推動全企業進一步思想解放，下定決心更改老舊的的觀念方式，擺脫觀念的拘束，開啟觀念的閘閥，用新發展理念、新理念、新方法來處理當今遭遇的難題，以背水一戰的魄力全力發展各項任務新局勢。
三是不斷加強全方位對比。要全方位對標一流，真對比、對真標。端正學習的態度，果斷擺脫各個方面存有的自閉癥、狂妄自大難題，開闊視野，跳出來寺坡看舞鋼，持續提升自我認識的極限，挑戰新起點新征程，造就新境界，完成新超越。要在提升效益、控制成本、提高效益這“一升兩降”工作方面持續發力，促進高效率提高、經濟效益提高，全力開發技術、品質、成本費、花費指標值，保證商品持續升級、品質平穩提升、營運能力不斷提高。
四是堅持不懈商品線路，毫不動搖聚焦點“銷售市場”和“商品”持續發力，促進“2個構造”再提升。要深層次貫徹落實集團公司領導干部對舞陽鋼廠的“四個不可以丟”規定，堅持不懈知名品牌不可以丟、種類線路不可以丟、研發能力不可以丟、高檔銷售市場不可以丟，英勇地擔起“中華民族第一板”這面旗幟。要時刻擺脫“在不知不覺遺失高檔精典線路”的風險，進一步把經濟效益的支點放到種類品質上，放到推進提高種類品質優點上。要提升“銷、研、產、用”一體化基本建設，在商品細分化行業打造出大量的“全球創新”、“中國先發”和“單挑總冠軍”商品。
五是在夯實基礎、高品質下全方位創建高效率精益求精新平衡。要緊緊圍繞“一升兩降”（提經濟效益，控制成本，提高效益）勤奮開展工作；要不斷發掘目前資源發展潛力，充足釋放出來技術設備效率。要強化管理、加強技術革新，補齊短板、高低項，果斷革除靠掏錢解決困難的傳統式思維方式，運用集團公司服務平臺優點，切實破譯核心技術難題，持續提高工作效率、提高產量；要最大限度控制成本，降低資金占用費，加速貨運物流高效率，持續提升公司的競爭能力；要緊緊圍繞減少加工工藝消耗、能耗消耗等，用新視野，新方式、新對策深層次去貫徹落實。
六是按集團公司、集團有限公司明確提出的“跑贏銷售市場100元”的總體目標規定，全力推廣優化。要多方位連接銷售市場，堅持不懈與“最強者為伴”，推動顧客構造再提升，以顧客優化結構推動技術升級。要大力開展顧客高端化，推動營銷推廣向服務項目協作轉型發展。要健全品質模板支撐體系。加強全體人員“品質是舞鋼性命”的了解，以嚴苛苛責的匠人精神打造出精典。要加強品質整個過程監管、進行產品質量問題科技攻關、加強工藝性能監管、提高機器設備精密度和電力能源物質、原料采購確保工作能力等。
七是加強資產剛度監管，恪守項目投資紅杠和現金流量紅杠。要堅持不懈生產運營以財務會計為管理中心，財務會計以資金分配為管理中心，以經濟效益為管理中心促進各項任務。要提升資產剛度集中化監管，集中注意力，靠自己，不花錢處理事兒，嚴控資產應用。要搞好風險性的預防與解決工作中，保證舞陽鋼廠的不斷身心健康平穩發展趨勢。要用心剖析各類經濟發展性能指標，在生產線提升、加工工藝健全、控制成本花費層面做大文章內容，進一步發揮好會計的主導作用，高寬比關心非生產性資產的應用，提升全面預算管理方法，嚴苛費用預算的剛度。
八是大力開展模擬法人制，全方位推進社會化改革創新。要大力開展模擬法人制，推進單獨銷售市場模塊管理方法，進一步激起全體人員魅力。要擺脫各企業內部“吃大鍋飯”，將全部工藝流程做為獨立核算的經營主體走向市場，不斷加強眾多機關人員工作責任心主動性，激勵員工融入銷售市場、造就經濟效益，能者多勞。企業各企業、各工藝流程模塊，要依照模擬法人制規定，創建本企業內部工藝流程單獨經營結轉管理體系，激起全體人員創效工作能力。
九是加強疫情防控、環保無污染等工作中。要刻骨銘心了解防治工作中的緊迫性、多元性、迫切性，嚴苛依照上級領導規定，統一思想，貫徹落實疫情防控對策，進一步牢筑安全性天然屏障；不斷完善組織體系，逐層壓實責任，搞好各類疫情防控工作中。要高寬比關心環保無污染工作中。要加強安全性紅線意識，堅持不懈“生命至上、安全第一”，卡緊夯實各個安全工作義務。要重視生態環境保護，既做地區經濟發展的重特大推動者，又做藍天白云草地的果斷守衛者，打造出與大城市和睦互融生態環保煉鋼廠。
十是全方位提升黨建工作，以高品質堅持創新驅動高質量發展。企業各個基層黨組織要堅持不懈以習近平新時期社會主義民主社會主義社會觀念為推動，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神實質，及其河北省委九屆十一次、十二次紀委工作報告，堅決貫徹國有制企業文化建設“四個堅持”總規定，以迎慶建黨100周年紀念為突破口，堅持不懈黨的全方位領導干部，提升黨的自身建設，為集團公司轉型發展、高質量發展出示強有力的政治保證。
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