8月份，舞陽鋼廠煉鐵廠認真貫徹落實公司月度例會精神，全面深入推進工序模擬法人機制。該廠廣大干部職工緊緊圍繞降低鐵水生產(chǎn)成本這一中心任務(wù)，敢于解放思想，在日常生產(chǎn)中積極探索降本創(chuàng)效新途徑。隨著入爐二級焦炭質(zhì)量的好轉(zhuǎn)，該廠將一級焦炭入爐比例逐步壓減至30%，創(chuàng)開爐以來最好成績，以此計算，每噸鐵水可降低生產(chǎn)成本2.5元。
自舞鋼煉鐵廠對本地區(qū)三家焦炭生產(chǎn)供貨企業(yè)實施競價采購模式以來，二級焦炭的采購質(zhì)量有了進一步提升。該廠根據(jù)高爐爐況綜合分析結(jié)果，決定逐步降低采購價格較高的一級冶金焦使用比例，提高二級焦炭配入量，從而降低煉鐵生產(chǎn)成本。但落實這一工作思路的困難之處在于，二級焦炭的灰分高于一級焦炭，在生產(chǎn)過程中反應(yīng)性高，反應(yīng)后強度低，大量配入會直接導(dǎo)致高爐壓差升高，綜合燃料比上升，使得高爐操作難度進一步增加，高爐產(chǎn)量、相關(guān)技術(shù)指標等有所下降。
對此，煉鐵廠高爐作業(yè)區(qū)以降低鐵水生產(chǎn)成本為己任，自我加壓，迎難而上，以“永久精益煉鐵工作室”為依托，成立專項技術(shù)攻關(guān)小組，對爐況進行綜合分析，在確保舞陽鋼廠生產(chǎn)指標不降低的同時，采取強有力措施，提高二級焦炭使用比例。該作業(yè)區(qū)嚴格執(zhí)行每天工藝分析會制度，組織高爐工藝技術(shù)人員對高爐爐況進行分析研判，統(tǒng)一高爐工長的操作思路。在高爐操作方面，積極采用保持中心氣流開放，保證頂溫，疏松料柱，改善料柱透氣性的操作思路，適時調(diào)整料制，避免煤氣大幅度波動，保證爐缸有充足的熱量基礎(chǔ)。在爐外出鐵方面，強化生產(chǎn)組織，加快出鐵節(jié)奏，避免高爐壓量關(guān)系偏緊。另外，對所有入爐料質(zhì)量進行嚴格管理，優(yōu)化礦槽區(qū)域的生產(chǎn)組織，進一步提高入爐料質(zhì)量。
這一系列措施收效明顯，舞陽鋼廠日均產(chǎn)鐵量仍舊保持在4000噸以上，煤比穩(wěn)定在160千克/噸以上，為圓滿完成8月份經(jīng)濟利潤指標作出了積極貢獻。
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