“公司實(shí)施了流程模擬法人制度改革，大大改變了流程管理。在二次軋鋼中，注重細(xì)節(jié)，進(jìn)行了切削精度研究，嚴(yán)格控制了鋼板的切削精度。一個(gè)月內(nèi)，我們收集了300多噸廢鋼，鋼板超重、發(fā)往客戶的情況大大減少了！”5月19日，二軋后作業(yè)區(qū)總操作工胡冠群激動(dòng)地說。
長(zhǎng)期以來，一直存在這樣一個(gè)問題，那就是發(fā)送給客戶的鋼板實(shí)際重量超過訂單重量。這一問題更多地得到了公司二號(hào)門、鐵路貨運(yùn)站、出口海關(guān)等地鋼板檢測(cè)數(shù)據(jù)的證實(shí)。一年來，這一問題造成的經(jīng)濟(jì)損失已達(dá)數(shù)千萬元。公司推進(jìn)過程模擬法人機(jī)制改革后，二軋要求全體干部職工轉(zhuǎn)變慣性思維，努力提高過程控制精度，有效減少鋼板超重問題，努力減少公司經(jīng)濟(jì)損失。
引進(jìn)新機(jī)制，激發(fā)新活力。為提高鋼板精度控制水平，舞陽鋼鐵有限公司二軋出臺(tái)了相關(guān)措施，要求前作業(yè)區(qū)不斷提高鋼板軋制精度，推進(jìn)負(fù)偏差軋制。同時(shí)，制定了嚴(yán)格的后方作業(yè)區(qū)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，密切關(guān)注切割精度，形成前后聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)切割精度控制，減少?gòu)U品產(chǎn)量，減少經(jīng)濟(jì)損失。
新措施出臺(tái)后，全廠的過程控制更加細(xì)致和嚴(yán)格。在終點(diǎn)線上，必須上傳每班的接收記錄。在操作過程中，員工根據(jù)精度目標(biāo)和切削公差分期設(shè)定切削數(shù)據(jù)。各班、班組長(zhǎng)、技術(shù)人員對(duì)本班切割的代表性鋼材的剪切公差進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)調(diào)整，并在班前會(huì)上提醒各班對(duì)雙邊剪板機(jī)、定徑機(jī)進(jìn)行校準(zhǔn)，確保本班剪切精度。為防止過分重視剪切精度而導(dǎo)致批量切割計(jì)劃，作業(yè)區(qū)設(shè)備人員應(yīng)定期調(diào)整設(shè)備精度，在減少公差的同時(shí)，嚴(yán)格控制非計(jì)劃性。
最好麻煩一點(diǎn)，也能減少?gòu)U品的損失。作業(yè)區(qū)技術(shù)人員每天對(duì)鋼板剪切精度進(jìn)行抽查。當(dāng)發(fā)現(xiàn)剪切寬度公差大于20 mm，長(zhǎng)度公差大于45 mm時(shí)，要求班組工人進(jìn)行倒切，既不增加麻煩，又減少?gòu)U品損失。
工作先行，管理更科學(xué)。在切割熱處理鋼板時(shí)，某些鋼板的寬度在淬火過程中會(huì)發(fā)生變化。因此，二軋鋼將提前收集淬火過程中寬度變化的大數(shù)據(jù)，找出變化規(guī)律，并有針對(duì)性地對(duì)調(diào)質(zhì)鋼熱處理前的兩側(cè)進(jìn)行處理：根據(jù)不同寬度范圍設(shè)置剪切公差，以保證鋼的剪切板材經(jīng)熱處理后切割精度在目標(biāo)范圍內(nèi)。
高度獎(jiǎng)勵(lì)高精度火焰切割工人。厚板切割線除要求上傳作業(yè)區(qū)每班測(cè)量和收鋼記錄外，還要求加強(qiáng)切割公差抽查，對(duì)公差控制情況制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)火焰切割進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)切割精度高的工人；對(duì)火焰切割水平低的人員進(jìn)行教育和鼓勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。
5月19日，在第二軋鋼廠厚板切割線上，在鋪設(shè)等待防火切割的鋼板前，防火切割工仔細(xì)清理了鋼板的邊緣和鋼渣帶。”這避免了由于切割“拍攝”而造成的非計(jì)劃寬度損失消防切割工直截了當(dāng)?shù)卣f：“為了提高切割精度，工廠會(huì)盡一切可能為我們提供更好的條件，比如給隊(duì)員配備垂直度儀和方尺，這樣有助于我們避免斜切鋼板。”我們還需要進(jìn)一步增強(qiáng)我們的責(zé)任感
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