“兄弟們,咱廠上個月的加嚴合同探傷合格率完成得不錯。為兌現咱的‘質量承諾’,加油!”2月6日17時,二煉鋼副廠長鄭京輝在本廠質量調度會上總結質量工作時說。
2020年,為給“兩個結構”再優化提供更堅實的支撐,河鋼舞鋼開展了以“全員齊發動,質量再提升”為主題的“質量提升年”活動。為增強全員質量意識和責任心,公司開展了多種形式的“質量提升年”活動,公司與各主生產廠,生產廠與各作業區,作業區與班組長、主操手簽訂質量“承諾書”,就是其中的亮點之一。
是壓力更是動力
“今年,我們第一次與公司簽訂了‘質量任務責任狀’。質量攻關目標都寫得清清楚楚,每個人應承擔的質量指標也都白紙黑字。責任更大了,是壓力更是動力!”二煉鋼生產技術室主任姜靜宇談及“質量提升年”活動中簽訂“質量承諾書”時直言壓力很大。
2月初,二煉鋼與公司簽訂了包括煉鋼補料率、加嚴合同探傷合格率等在內的5項質量指標提升“質量任務責任狀”,二煉鋼與該廠攻關負責人、崗位人員都簽訂“質量任務責任狀“。姜靜宇作為二煉鋼生產技術室的責任人,和他的同事們鄭重地在“質量任務責任狀”上簽下名字。
“一諾千金。既然承諾了,就要想盡辦法兌現!”姜靜宇說,“技術人員、崗位人員積極主動想辦法,下沉現場解決實際問題。如,為了滿足客戶個性化要求,二煉鋼對部分特殊品種進行提升加嚴合同探傷合格率攻關。生產前生產技術室對夾雜物要求嚴格按鋼種不同做出標注,生產中安排專人跟蹤,生產后生產技術室對風電鋼生產工藝進行復查,及時通報違規現象并要求崗位人員進行分析和整改。”
1月份,二煉鋼加嚴探傷合格率99.16%,完成了質量承諾書上的承諾指標,并創月度歷史最好水平。“‘質量承諾’將崗位人員積極性充分調動起來了。例如,圍繞提升加嚴合同探傷合格率,崗位技術人員根據抽真空前后爐渣成分偏差較大的問題,對鋁回收率低的班別進行現場跟蹤,最終通過加強爐渣脫氧,提高VD過程鋁的收得率,減少開抽鋁含量(由0.070%降至0.050%),既提高了質量也降低了成本。這是個好的開端,我們會繼續努力!”姜靜宇說。
工作再落實 再細化
“簽訂‘質量承諾書’使我們每人都明白了自己承擔的質量指標,每天將質量指標細化分解。小目標完成了,大目標的完成就水到渠成。”鄭京輝說,“承諾書起到了公司質量指標與職工的連接作用!”
為完成質量目標,二煉鋼細化“質量承諾書”上的每項質量指標,并于每天17時在本廠質量調度會上進行通報,總結質量指標完成情況。當天完不成質量目標的,關鍵操作崗位人員須說明原因。每天分析、細化標準,對質量違規情況檢查,及時通報。“各項工藝技術規定都制定得很細,關鍵是落實,落實、再落實!”鄭京輝說,“除進行事前預防、事中控制外,我們還要做到質量問題可追溯,對關鍵工藝執行全程錄像,可以反查,使每個關鍵質量過程都處于可控狀態!”
攻關目標、責任、獎懲更明確
“公司‘質量提升年’活動全面鋪開以來,我們堅持進一步強化‘質量是河鋼舞鋼生命’的理念,把各項質量管理措施落到實處,精準操作,標準化操作,以工作質量促進產品質量,滿足客戶差異化要求。我們努力做到‘四落實’:責任落實、工作落實、考核落實、效果落實,力促二軋鋼產品質量持續穩定提升。為此,我們細化了‘質量提升年’目標承諾書的內容。”二軋鋼副廠長張啟遠表示,“二軋鋼與本廠的軋鋼作業區、后部作業區、運行作業區的作業長,三個作業區與本作業區班組長都簽訂了‘質量提升年’目標承諾書。
正是這份質量承諾,讓技術質量攻關目標更明確、責任更明確、獎懲更明確。1月份,二軋鋼主要的質量攻關均完成計劃指標,其中元月份性能挽救率1.6%,減少460及以上品種補料率0.53%,均創歷史最高水平。
2月26日,記者在二軋鋼與該廠后部作業區簽訂的“質量提升年”目標承諾書上看到,除了有該廠廠長、主管廠長、后部作業區作業長簽名外,還明確規定了“質量提升年”活動職責、目標、指標,質量指標包括性能挽救率、鐵皮計劃外、廠補料率等6項內容。在獎懲一欄中寫著:完成上述目標、指標,按月獎勵班組或責任人300~500元;完不成上述目標、指標,按經濟責任制考核。“簽訂了質量承諾書,心里就有了無形的約束和目標,就要努力爭取完成,將各項控制措施落到實處,讓職工養成習慣。”二軋鋼后部作業區作業長胡冠群表示,“我們要集中精力,抓好質量攻關;齊抓共管,提高全工序質量保證和協同能力,提升設備和信息化系統的質量保障能力,為河鋼舞鋼全面提升產品核心競爭力和市場占有率,鞏固河鋼舞鋼中國寬厚板第一品牌形象,扛起中華第一板大旗、打造最具競爭力寬厚板領軍企業奠定堅實基礎!”
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