12月5日下午，舞陽鋼鐵集團召開2015年重點工作分析說明會。舞陽鋼鐵集團董事長于勇高度評價了舞陽鋼鐵集團2014年的工作，以及全體干部職工在前所未有的壓力下表現(xiàn)出來的責(zé)任感和責(zé)任心，提出了2015年做好重點工作的要求。他強調(diào)，我們充分依靠自身力量，全面實現(xiàn)“止血”，開創(chuàng)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營新常態(tài)，用事實雄辯地證明了河北鋼鐵強大的內(nèi)在力量和實力，必將成為企業(yè)發(fā)展的歷史性轉(zhuǎn)折點。2015年，各項工作面臨更大挑戰(zhàn)。要深入解讀改革創(chuàng)新要求，以改革激發(fā)內(nèi)生動力，以創(chuàng)新尋找新出路，全力實現(xiàn)2015年整體盈利，開創(chuàng)各項工作新局面。會議由總經(jīng)理彭兆峰主持。
于勇高度評價了舞陽鋼鐵集團2014年的工作。他說，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，我們?nèi)鎸崿F(xiàn)了“止血”的目標(biāo)。年初，河北鋼鐵人實現(xiàn)了全年無新增貸款的目標(biāo)，既保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行，又建立了新的生產(chǎn)經(jīng)營組織模式，顯著降低了新增成本，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，逐步提高技術(shù)指標(biāo)，充分發(fā)揮生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率。。。在外部環(huán)境沒有任何改善的情況下，我們?nèi)暌环皱X都沒有碰銀行，完全依靠自己的力量實現(xiàn)了企業(yè)的根本轉(zhuǎn)型。2014年，舞陽鋼鐵集團包括財務(wù)費用在內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營成果必將成為河北鋼鐵史上的一個轉(zhuǎn)折點。從今年起，整體信貸規(guī)模只能降不能增，這必將成為歷史的轉(zhuǎn)折點。
余勇指出，在充分肯定一年來取得的巨大成就的同時，要辯證地看待工作中存在的不足和問題。新的一年，形勢依然嚴(yán)峻，任務(wù)更加艱巨。我們必須做好充分的心理準(zhǔn)備。我們依靠什么來克服困難？我們必須依靠改革和產(chǎn)品。各級領(lǐng)導(dǎo)要深刻認(rèn)識舞陽鋼鐵集團改革創(chuàng)新的要求，深刻認(rèn)識到只有改革才能激發(fā)更多的內(nèi)生動力，只有不斷創(chuàng)新才能找到更多的新途徑。
于勇強調(diào)，2015年要重點抓好七個重點工作領(lǐng)域。一是繼續(xù)加強資本管制。二是全面推進預(yù)算管理。三是全面推進改革創(chuàng)新。四是全面推進產(chǎn)品升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整。五是要進一步轉(zhuǎn)變營銷觀念和服務(wù)觀念，建立完全市場化的營銷體系。六是全面推進非鋼板發(fā)展。七是抓好境外公司管理和項目投資。
于勇代表舞陽鋼鐵集團充分肯定了2014年全體干部職工的辛勤工作和取得的成績，高度評價了大家在困難面前表現(xiàn)出來的責(zé)任感和責(zé)任精神。他深有感觸地說，最困難的時候是干部職工工資最高的時候。2014年，每個人的壓力都是前所未有的。舞陽鋼鐵集團“止血”保護鏈條，全面扭虧為盈，凝聚了河北全體鋼鐵人的辛勤勞動和巨大責(zé)任。
當(dāng)集團確立年度目標(biāo)時，面對難以想象的困難，各單位都實現(xiàn)了以大局為重、敢于擔(dān)當(dāng)、永不回頭的目標(biāo)。沒有單位跟舞陽鋼鐵集團討價還價，沒有人跟舞陽鋼鐵集團談困難，沒有一支球隊失去信心。面對前所未有的壓力，舞鋼集團各級干部和全體職工表現(xiàn)出高度一致的大局觀、強烈的責(zé)任感、務(wù)實的作風(fēng)、不完成任務(wù)不放棄的執(zhí)著精神。所有這些，讓吳
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